«Будущее Украины — в энергосбережении». Проект Ровенского городского совета Ровенской области.
Актуальность проекта
Нерациональное использование ресурсов и энергии — проблема без государственных границ , которая вызывает большую обеспокоенность человечества сегодня. Проблема энергосбережения очень актуальна для Украины.
Большие объемы импорта энергоносителей, критическая изношенность основных фондов являются главными факторами непомерно высокого уровня расходов топливно-энергетических ресурсов, ведет страну к экологическому и экономическому кризису, разрушению производительных сил и социального возмущения в обществе.
Очень актуальным становится вопрос эффективного использования энергии , который являются существенным для устойчивого развития нашего государства.
Государственная политика Украины в сфере энергосбережения практически не охватывает учреждений культуры. Капитальные ремонты проводятся крайне редко, на текущие выделяются средства только в случае острой необходимости. Такое отношение к вопросу приводит к чрезмерной потере энергоресурсов, установления высоких тарифов и перерасход бюджетных средств на оплату энергии.
Большое количество творческих детей и юношества желает качественно заниматься любимым делом, продуктивно проводить свой досуг. Те учреждения культуры , которые есть в городе уже давно требуют капитального ремонта, условия пребывания не соответствуют санитарно — эпидемиологическим требованиям. Возникает вопрос обеспечения молодых людей средой, в которой они могли бы творчески развиваться , учиться , формировать духовно богатую нацию.
Внедрение энергоэффективных технологий, информационная поддержка в учреждениях культуры города, с целью создания энерго — и здоровьесберегающей среды для детей и молодежи позволит эффективно функционировать дворца культуры — быть культурным и духовным центром в городе Ровно .
Основная проблема
Ровенский городской дворец культуры , а в прошлом дворец культуры «Текстильщик » построен 40 лет назад гигантом текстильной промышленности на Западной Украине — компанией Льнокомбинат и введен в эксплуатацию в 1975 году. С тех пор ни разу не проводился капитальный ремонт здания .
На базе дворца культуры работает 16 ансамблей , 5 клубных объединений , два хора , молодежный народный театр , детская студия музыкально — эстетического воспитания , а это более 1000 детей и подростков . Также занимаются более сотни взрослых участников любительских художественных коллективов , концертмейстеров и артистов.
Такое количество задействованных детей и взрослых для городского дворца культуры далеко не предел . При решении наболевших проблем и создание условий для занятий , городской дворец культуры сможет обеспечить условия для еще около 800 детей и 50 наставников. Главное решить технические проблемы, связанные с эксплуатацией помещений городского дворца культуры .
Успешное решение проблемы энергообеспечения довольно сложный и длительный процесс , предусматривающий ряд организационно — правовых и технических мероприятий. Однако исключительно организационными мерами проблемы энергосбережения не решаются, ведь основной потенциал решения их имеют технические мероприятия , которые можно рассматривать как основной этап программы энергосбережения , в частности , государственная поддержка внедрения новых энергоэффективных технологий и т.д. .
Сейчас потребность в капитальном ремонте является острой необходимостью для того , чтобы заведение смог выполнять свою прямую функцию и быть культурным центром города .
Согласно акта Ровенской городской санитарно — эпидемиологической станции , по проверке соблюдения санитарного законодательства от 21.12.2010 года: на момент проверки при лабораторно-инструментальных замеров выявлено , что «температура и влажность на большой сцене и раздевалках не соответствует утвержденным нормативам» .
После чего вступило в силу постановление № 248 о временном запрете проведения массовых мероприятий в КЗ. О возможности таких последствий для дворца культуры сообщалось ранее. В частности , территориальным управлением государственной инспекции по энергосбережению в Ровенской области еще 19 мая 2008 актом проверки было установлено , что наибольшие потери тепла в городском дворце культуры происходят через три источника : окна , кровля , наружные стены .
Сопротивление теплопередаче ограждающих конструкций не соответствует требованиям ДБН В.2.6.31 : 2006 :
— Окна — 0.39 м2 * 0С/Вт , при норме 0.5,
— Кровли — 2.09 , 1.49 при норме 2.7 ,
— Наружные стены — 1.5 , 1.02 при норме 2.2 .
Для создания необходимого микроклимата в учреждении необходимо внедрение энергосберегающих технологий: проведение капитального ремонта системы теплоснабжения , утепление фасада , замена окон , капитальный ремонт кровли.
Инновационная, социально — экономическая направленность и реальная возможность выполнения проекта заключается во внедрении инновационной системы энергосберегающих мероприятий , а именно:
— Отключение от централизованной системы отопления и установке собственной модульной газовой котельной мощностью 700 кВт;
— Отопление большого зала теплым воздухом по системе кондиционирования;
— Утепление наружных фасадных стен пенополистиролом для достижения максимально возможного сопротивления теплопередаче и потери энергии .
Перечень мероприятий проекта :
1 . Создание экспертной группы и организация выполнения мероприятий проекта.
2 . Анализ , согласование технической и проектно — сметной документации и проведения тендера.
3 . Установка собственной модульной газовой котельной мощностью 700 кВт , ремонт системы отопления и реконструкция системы воздушного теплового отопления большого зала.
4 . Проведение строительно — монтажных работ по замене окон.
5 . Утепление наружных фасадных стен пенополистиролом и обустройство фасада помещения.
6 . Капитальный ремонт кровли.
7 . Благоустройство территории.
8 . Разработка методики по вопросам энергосбережения в бюджетной сфере и привлечения внебюджетных средств.
9 . Проведение акта приема — передачи работ и общественного аудита.
10 . Подготовка и подача отчетов.
Результаты проекта:
— Создание комфортных условий пребывания в учреждении;
— Уменьшение расходов бюджетных средств на оплату отопления за счет энергосберегающего эффекта ;
— Экономия средств на проведение внеплановых текущих ремонтов ;
— Уменьшение объемов потребления тепловой энергии и электроэнергии ;
— Устранение проблемы некачественного теплоснабжения помещений ;
— Обеспечение круглосуточной подачи горячей воды;
— Прекращение потерь тепла и воды в тепловых сетях;
— Распространение опыта внедрения инновационных энергосберегающих технологий в учреждениях города;
— Снижение уровня заболеваемости и улучшение здоровья детей — участников художественных и творческих коллективов;
— Системное обеспечение содержательного проведения досуга для различных возрастных категорий населения города ;
— Привлечение большого количества детей и молодежи к творческой жизни города;
— Профессиональная ориентация в кружках , студиях , коллективах;
— Возможность проведения концертов , масштабных шоу;
— Создание городской школы хореографии;
— Внедрение ряда социальных проектов: клуб «Ретро » , музей янтаря , КВН;
— Улучшение имиджа КЗ РМПК , города , привлечения туристов;
— Уменьшение антисоциальных кризисных явлений (пьянство , наркомания ) через привлечение к занятиям художественным любительские детей и подростков из проблемных , малообеспеченных семей ( социальная адаптация , активизация мотивационных механизмов ) ;
— Разработка и внедрение на базе и примере городского дворца культуры инновационных моделей создание учреждений культуры нового типа;
— Повышение уровня доверия жителей города в органы местного самоуправления и клубных учреждений культуры.
Целевые группы:
— Воспитанники детских , образцовых коллективов и студий КЗ РМПК — около 800 детей ;
— Родители — более 1500 человек ;
— Участники любительских художественных самодеятельных коллективов и клубных объединений КЗ РМПК — около 200 чел. ;
— Работники заведения — 82 чел . :
— Зрители и посетители мероприятий КЗ РМПК ( по данным неофициальных исследований — около 8000 в месяц).
Объем средств , необходимых для реализации проекта и источники его финансирования
На реализацию проекта использован в общем 2397,364 тыс. грн . в том числе:
— Из государственного бюджета — 500 тыс. грн .
— Из городского бюджета — 600 тыс. грн .
— Средства партнеров — 1297,364 тыс. грн .
Организации — партнеры , соисполнители проекта:
— Инвестиционно — производственная группа « Екоенергопродукт — 1030,00 тыс. грн .
— ООО ИКК « Алюмопласт » — 10,00 тыс. грн .
— КУ « Харьковский городской дворец культуры» РМР — 98,50 тыс. грн .
— ЧП Жлуктенко Александр — 100,264 тыс. грн .
— Управление капитального строительства — 58,60 тыс. грн .
Проект реализован в полном объеме
По материалам сайта http://minregion.gov.ua
